عنوان پایان‌نامه
طراحی الگوی رهنگاری مدل های آینده کسب کار صنعت نرم افزار ایران در سناریو های مختلف
- رشته تحصیلی
- آینده پژوهی
- مقطع تحصیلی
- دکتری تخصصی PhD
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 80839;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 80839
- تاریخ دفاع
- ۱۷ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- مریم میرزائی
- استاد راهنما
- فاطمه ثقفی
- چکیده
- از آن جا که محیط کسب و کار امروزی بسیار متغیر است، آمادگی برای تغییر مدل کسب و کار در شرکت ها تبدیل به نیاز شده است. شرکت های نرم افزاری به دلیل قرارگرفتن در محیط پویا و آینده پر ابهام به روشی ساختارمند برای رو به رویی با تغییرات نیاز دارند. بنابراین برنامه ریزی در این حوزه نیازمند نگاهی عمیق و آینده پژوهانه است. هدف این رساله ارائه الگویی برای رهنگاری مدل کسب و کار شرکت های نرم افزاری بر اساس سناریوهای بدیل صنعت و موجه ترین مدل کسب و کار تحت سناریوی مرجح است. بدین منظور در لایه اول رهنگاشت یا همان لایه بیرونی آینده های بدیل صنعت نرم افزار در قالب سناریوها توسعه داده شده و سناریوی مرجح انتخاب گردیده است، سپس در لایه دوم یا لایه لبه، ارزش پیشنهادی و مدل درآمدی موفق تحت سناریو لایه اول تعیین شده و در نهایت در لایه درونی تغییرات ناشی از لایه لبه بر سایر عناصر مدل کسب و کار شرکت مورد نظر همراه با زمانبدی به دست آمده است. حوزه این پژوهش به لحاظ جغرافیایی کشور ایران، به لحاظ زمانی تا سال 1404 شمسی و به لحاظ موضوعی صنعت نرم افزار می باشد. در این پژوهش سناریوها با استفاده از روش های کیفی نظیر چارچوب PEST و تحلیل محتوا، براساس روش عدم قطعیت های بحرانی یا GBN توسط مصاحبه های نیمه ساختاریافته باز با خبرگان صنعت نرم افزار توسعه داده شده اند. مدل های کسب و کار مناسب سناریوها به روش GAHP انتخاب و توسعه رهنگاشت با روش کارگاه شروع-سریع T-Plan صورت گرفته است.
- Abstract
- Readiness to change business model has become a need for enterprises. Being in a dynamic environment and facing vague future, Software firms necessitate structured method for dealing with such a condition. Planning must be futuristic and deep in this field. The goal of this thesis is to propose a pattern for roadmapping software business models based on the industry alternative futures and the most prosperous business model under favorite scenario. In the first layer (outer) scenarios are developed and the favorite one is selected, then in the second (edge) layer value proposition and revenue model under the scenario is determined. Finally, in third (inner) layer consequent changes on other business model components is explored in addition to timeline scheduling. The scope of the research is Iran software industry until the year 2025. Scenarios are developed through PEST, content analysis and GBN. Appropriate business models are chosen by GAHP and roadmap is drawn through T-Plan workshops.
