عنوان پایان‌نامه
رتبه بندی تامین کنند گان و تخصیص منابع به آنها با استفاده از روش های مناسب MADM و برنامه ریزی آرمانی فازی با رویکرد زنجیره تامین حلقه بسته سبز
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی - تولید
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77276;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 77276
- تاریخ دفاع
- ۲۹ بهمن ۱۳۹۲
- دانشجو
- نغمه آقاخانی
- استاد راهنما
- علی محقر
- چکیده
- امروزه تضمین رشد اقتصادی و توسعه هر کشور منوط به حفظ و استفاده بهینه از منابع محدود و غیر قابل جایگزین می باشد. در قرن اخیر اقدامات گوناگونی برای مواجهه با این مسئله توسط دولت ها انجام گرفته است که از جمله آنها اعمال قوانین از جمله بازیابی مجدد ضایعات در چرخه تولید،استفاده مجدد از کالاهای مصرفی ،بازگرداندن مرجوعات کنترل کیفی به خط تولید و... می باشد. مجموعه این فعالیتها مفهوم زنجیره تامین حلقه بسته (CLSC) را تشکیل می دهد. این اقدامات می تواند به بهبود فرایند تولید، افزایش سود دهی در بلند مدت و دستیابی به بازار های جهانی که امروزه نسبت به محیط زیست بسیار حساس شده اند کمک کند. مسئله بازیافت و بازتولید در راستای صرفه جویی در منابع مصرفی در سطح کارخانه و تولید با حد اقل اتلاف منابع و حداکثر بهره وری از آنها، با توجه به روند رو به رشد صنایع و در مقابل افزایش سطح رقابت ومصرف منابع محدود و افزایش حساسیت ها و آگاهی مشتری و قوانین سختگیرانه ی اجتماعی و دولتی ذکر شده بسیار ضروری است و یافتن الگویی مناسب که هر دو بعد محدودیت و سودآوری را در بر داشته باشد حیاتی می نماید. زنجیره تامین حلقه بسته (CLSC) الگویی مناسب و کاربردی است که در واحدهای تولیدی با توجه به شاخصه ها محسوب و روش تولید برای بازیافت و یا بازتولید استفاده می شود که ملاحظات بعد سودآوری نیز در آن در نظر گرفته شده است. تحقیقات نشان داده است که تنها 19 درصد کل گازهای گلخانه ای منتشر شده در زنجیره تامین مربوط به فعالیتهای عملیاتی مستقیم کارخانه می باشد وبقیه ی 81 درصد حاصل فعالیت های غیر مستقیم مانند تامین کننده های مرحله اول،تامین کننده برق وسایر اعضای زنجیره تامین است. بنابر این انتخاب تامین کننده نقش مهمی در سبز کردن زنجیره تامین ایفا می کند. در این راستا تحقیق حاضر با توجه به اهمیت کل زنجیره تامین در کاهش گازهای آلاینده رویکردی یکپارچه برای انتخاب تامین کنندگان و جمع آوری کنندگان ضایعات و تخصیص منابع به آنها در یک زنجیره تامین حلقه بسته ارائه می دهد. در این تحقیق محقق وضعیت فعلی ارزیابی تامین کنندگان و تخصیص سفارش در شرکت گداختار را مورد مطالعه قرار داده است. محقق با مروری جامع بر ادبیات تحقیق 23 معیار را به منظور ارزیابی تامین کنندگان و تخصیص سفارش انتخاب نمود. سپس معیارها به دو دسته کمی و کیفی تفکیک شدند، معیارهای کمی به طور مستقیم در مدل برنامه ریزی ریاضی قرار گرفتند. سپس با استفاده از معیارهای کیفی و روش TOPSIS به ارزیابی کیفی تامین کنندگان پرداخته شد. و در نهایت امتیاز معیارهای کیفی یکی از توابع هدف سه گانه مدل ریاضی شد.
- Abstract
- Nowadays economic growth assurance and development of every country depends on optimized using of limited and irreplaceable resources.In recent century different proceedings are done like set rules such as waste products retrieval in production cycle, reuse consumable products, restoration returns of quality management to production line and…all these actions are formed the concept of closed loop supply chain.These actions can help to improvement of production process, profit increase in long term and reach to the global market that are too sensitive on environment. Recyclling and reproduction is too essentioal in order to save consumer resources in level of company and production with the minimum waste and maximum efficiency. Closed loop supply chain(CLSC) is a sutable and practical pattern that used in production units in according to indicators and production methods with th consideration of profit. Researchs show that only 19% of green house gases in supply chain is related to the companies and the rest of 81% is result of indirect suppliers, so selection of supplier have an important roll in green supply chain. In this regard this research presents an integrated approach for selection of supplier and allocation of resources in a closed supply chain. The present research studied currant situation of evaluation of suppliers and allocation of orders in Gdakhtar company. Researcher reviewed research literature and selected 23 criteria for evaluation of supplier and allocate orders to them. These critera are break up in tow groups of quantitative an qualitative. Quantitative criteria use in math programming directly then by using qualitative criteria and TOPSIS method the supplier evaluated.Finally the score of quantitative and qualitative criteria become on of the triple objective function.
