عنوان پایان‌نامه
ارائه مدل شایستگی مدیران برای شرکت فناوری اطلاعات خوارزمی
- رشته تحصیلی
- مدیریت منابع انسانی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 52373
- تاریخ دفاع
- ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۱
- دانشجو
- بهروز جلالی
- استاد راهنما
- منوچهر انصاری
- چکیده
- ضرورت تربیت مدیران توانمند در کشورهای در حال توسعه که از برخی ضعفها و نارساییهای ساختاری نیز برخوردارند و در ابتدا یا میانه راه دشوار توسعه قرار گرفتهاند،آشکار است. در این میان شایستگیهای مدیران سازمان به عنوان کلیدیترین منابع انسانی از اهمیت بیشتری برخوردار است. بنابراین کشف چگونگی و شناسایی روشهای مناسب برای تربیت افراد مستعد به منظور تصدی مشاغل مدیریتی بسیار حائز اهمیت میشود و از اثربخشترین راهکارهای ممکن جهت استفاده هر چه بیشتر از تجارب و توانمندیهای بالقوه منابع انسانی در حساسترین پستهای اجرایی هر سازمان و کشوری به شمار میرود. هدف کلی طرح، ایجاد مدلی است تا شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی بتواند بر اساس آن شایستگیهای اصلی مشاغل مدیریتی خود را کشف کرده و به شیوهمناسب تقویت کنند.این تحقیق از نوع توصیفی است.جهت گیری اصلی این پژوهش کاربردی است. رویکرد پژوهش حاضر ترکیبی از رویکردهای استقرایی و قیاسی است.پژوهش حاضر به دو شیوه کمی و کیفی (آمیخته)انجام شده است و مدل شایستگی های شرکت بر اساس رویکرد ساختن می باشد.با توجه به استفاده از منابع پنجگانه که برای استخراج شایستگی های شرکت تعریف شده است(شامل مصاحبه،پرسشنامه،شورای راهبری،مطالعات بهینه کاوی،تیم راهبری شرکت)، مدل شایستگی های شرکت تدوین شده که به 20 شایستگی اصلی در سازمان دست یافتیم و سپس آنها را توسط پرسشنامه دوم از نظر متخصصان شرکت بررسی کرده، و در آخر به صورت مدلی در پنج شایستگی و قابلیت اصلی نشان دادیم که شامل 1- مهارت های مدیریتی 2-تفکر ادراکی و شناختی 3- دانش و مهارتهای حرفه ای 4- تعامل موثر 5- ویژگی های شخصیتی ، می باشند. که این ابعاد هر کدام به چند مولفه یا گروه شایستگی تقسیم شده است و هر مولفه یا گروه شایستگی به چندین شاخص یا قابلیت تقسیم می گردد .چون شایستگی ها و قابلیت های شرکت بر اساس رویکرد ساختن می باشد و این رویکرد نیاز به تحقیق دارد و وقتی به کار میرود که از مدل شایستگی به‌عنوان مبنای استخدام، ارزیابی عملکرد یا ارتقاء استفاده گردد. لذا به مدیریت شرکت پیشنهاد می شود که به علت یکتا بودن شایستگی ها و مدل شایستگی از آن به عنوان مبنایی برای استخدام و ارزیابی عملکرد استفاده نماید.
- Abstract
- The importance of enhancing of manager in developing countries that have problem in infrusrtuctures, is obvious.And the competences of managers as human resources are more important.How to improve the talented people for substitution of mangers, must be done very carefully.And this way is a good one for substitution of managers.The goal of this proposal is to make a model for Kharazmi corporation till to extract competencies of important jobs.This research is a kind of explanation and practical. And we did this in quantity and quality methods.Then we made the competency model of the corporation.By the notice of five resources that has been definited for research in corporation(like Interview,Questionares,…).At the end of the research,we extracted 20 competencies from the firm and after that we put this competencies in five aspects.At the final step we offer to the manager of this firm to put this model as a infrustructure of performance evaluation system.
