عنوان پایان‌نامه
ارزیابی عملکرد اداره کل تربیت بدنی ناجا بر اساس کارت امتیازی متوازن
- رشته تحصیلی
- مدیریت ورزشی - مدیریت رویداد های ورزشی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1300;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 76129;کتابخانه دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی شماره ثبت: 1300;کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 76129
- تاریخ دفاع
- ۲۳ شهریور ۱۳۹۵
- دانشجو
- محمد مرادی مه جشتی
- استاد راهنما
- مجید جلالی فراهانی
- چکیده
- این پژوهش با هدف بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان اداره کل تربیت بدنی ناجا بر اساس کارت امتیازی متوازن ( BSC) در سال 94-95 انجام گرفت. روش تحقیق توصیفی – استنباطی است. جامعه آماری این پژوهش پرسنل رسمی و پیمانی شاغل در اداره کل تربیت بدنی نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران به تعداد 143 نفر بوده است. ابزار گرد آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته وبا استفاده از تحقیقات مشابه قبلی که شامل 32 سوال با مقیاس لیکرت استفاده شده است. روایی محتوایی و صوری ابزار با استفاده از نظر12نفر از استادان و متخصصان تایید شد و پایایی آن نیز از طریق آلفای کرونباخ 0/85 گزارش شد که نشان‌دهنده پایایی بالای آن است. در این تحقیق داده ها با استفاده از آمار توصیفی وآمار استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت، در بخش آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد، جداول و.....) و در بخش آمار استنباطی از k-s یا کولموگراف اسمیرونوف جهت تشخیص توزیع نرمال داده‌ها و آزمون t تک نمونه‌ای استفاده شد. نتایج آزمون تی تک نمونه ای نشان داد که بین وضعیت موجود و وضعیت فرضی در مولفه مالی برخلاف سه مولفه دیگر (رشدو یادگیری ، مشتری وفرایندهای داخلی) میانگین موجود نسبت به میانگین مطلوب پایین تر است ونتایج ازمون t نشان می دهد(3/36- =t، 0/01>P) تفاوت معناداری دارد بدین معنی که تفاوت میانگین در وضعیت موجود و وضعیت مطلوب دارای تفاوت معناداری می باشند و میانگین وضعیت موجود پایین تر از وضعیت مطلوب است و عملکرد کارکنان اداره کل تربیت بدنی ناجا بر اساس وجوه مالی پایین تر از حد مطلوب است . بنابراین ضروری به نظر می رسد تا با کاهش هزینه های جاری و همچنین کاهش هزینه های زائد افزایش بهره وری سازمان، اقدامات لازم در جهت استفاده بهینه و مناسب از منابع فراهم گردیده و از این طریق توان سازمان در پرداخت منابع مالی نسبت به ذی نفعان سازمان افزایش یابد.
- Abstract
- This study aimed to evaluate the performance of employees of the Department of Physical Education of Police based on the Balanced Scorecard (BSC) was performed in 94-95 years. The research was descriptive - inferential. The target population of formal and contracted personnel working in the Department of Physical Education of the Islamic Republic of Iran Police Force to 143 people. To gather the data and using similar research questionnaire contains 32 questions with Likert scale was used previously. In this study, data was analyzed using descriptive statistics and inferential statistics, descriptive statistics (mean, standard deviation, tables, etc.) and inferential statistics to determine the distribution of ks or kolmograph smironov One sample t-test was normal. One-sample t-test results showed that the gap between a hypothetical situation in financial component, unlike the other three elements (growth and learning, customer internal processes) Average Average favorable than is available to the t test results show (36/3 financial lower than is desirable. Increase. Keywords: Performance Evaluation, Department of Physical Education of police personnel, Balanced Scorecard
