عنوان پایاننامه
تاثیر استرتژی های رقابتی بر عملکرد مالی و ریسک شرکت ها
- رشته تحصیلی
- حسابداری
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 69739
- تاریخ دفاع
- ۲۸ شهریور ۱۳۹۴
- دانشجو
- سعیده سپه وندی
- استاد راهنما
- محمد مرادی
- چکیده
- امروزه رقابت موجود در بازارها با گستردگی بیشتری نسبت به گذشته همراه است. بسیاری از شرکتها تلاش میکنند تا با تدوین استراتژیهای رقابتی مناسب، مزیت رقابتی را بدست آورند و با افزایش میزان رقابتپذیری محصولات خود، زمینه رشد و پیشرفت شرکت را فراهم سازند. در این تحقیق تاثیر استراتژیهای رقابتی بر پایداری عملکرد مالی و ریسک شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران مورد بررسی قرار میگیرد. برای آزمون روابط مذکور از اطلاعات 424 سال- شرکت شامل 130 شرکت طی سالهای 1386-1392 استفاده گردیده است. برای اندازهگیری استراتژیهای رقابتی از تحلیل عاملی اکتشافی استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل دادهها و آزمون فرضیهها، رگرسیون خطی چندمتغیره و ضریب همبستگی پیرسون بکار گرفته شده است. نتایج نشان میدهند هر چند بکارگیری استراتژی تمایز نسبت به استراتژی رهبری هزینه منجر به عملکرد پایدارتری میشود با این حال ممکن است استراتژی تمایز است با ریسک بیشتری همراه باشد.
- Abstract
- The existing competition in modern markets nowadays has been extended, compared to the past. Most companies make effort to obtain competitive advantages by utilizing the appropriate competitive strategies. Hence, by improving the competitiveness of their products, the improvement of the company may occur. In this research, the impact of competitive strategies on stability of financial performance and the risk of accepted companies in Tehran Stock Exchange are investigated. To test the proposed impact, the data of 424 year-company, includes 130 companies from 1386-1392 are gathered. To evaluate the competitiveness strategies, exploratory factor analysis is utilized. To analyze the data and hypothesis test, the multivariate linear regression and Pearson correlation coefficient are employed. The results show that, although using the differentiation strategy leads to more stable financial performance, compared to cost leadership strategy, this strategy may be more risky.