عنوان پایان‌نامه
بررسی ارتباط بین استراتزی چابکی سازماندهی کار و چابکی سازماندهی کار و چابکی نیروی کار با استفاده از مدلسازی معادلات ساختار یافته و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی مطالعه موردی: صنایع نساجی ایران
- رشته تحصیلی
- مدیریت صنعتی
- مقطع تحصیلی
- کارشناسی ارشد
- محل دفاع
- کتابخانه مرکزی -تالار اطلاع رسانی شماره ثبت: 51493
- تاریخ دفاع
- ۱۰ اسفند ۱۳۸۹
- دانشجو
- سمیرا مقصودی
- استاد راهنما
- حسین صفری
- چکیده
- این تحقیق با هدف بررسی ارتباط بین استراتژی چابکی، سازماندهی کار و چابکی نیروی کار با استفاده از مدلسازی معادلات ساختار یافته و تحلیل رگرسیون سلسله مراتبی به صورت مطالعه موردی در صنایع نساجی ایران انجام پذیرفته است. برای استخراج مدل مفهومی تحقیق، از یک طرف نظریات، تئوری‌ها، مدل‌ها، رویکردها و چارچوب مرتبط با استراتژی چابکی، سازماندهی کار و چابکی نیروی کار و از طرف دیگر تحقیقات پیشین مورد بررسی قرار گرفت. در این مدل استراتژی چابکی شامل چهار شاخص محصول، همکاری، سازمان و نیروی انسانی است و سازماندهی کار شامل پنج شاخص تقاضاهای شغل، کنترل شغل، تنوع مهارت، عدم اطمینان شغل و پیچیدگی شغل و چابکی نیروی کار شامل سه شاخص پیش‌فعالی، انطباق‌پذیری و انعطاف‌پذیری می‌باشند. بر اساس این مدل، پرسشنامه سنجش عوامل تنظیم شد که بین 400 نفر از کارکنان شرکت‌های نساجی لاله مهرگان، فرش مشهد، فرش نگین، چرم مشهد و ریسندگی مشهد توزیع و پس از دریافت تعدادی، 195 مورد مناسب تشخیص داده شد. سپس با استفاده از نرم افزار SPSS و LISREL و تکنیک‌های تحلیل عاملی و مدلسازی معادلات ساختار یافته بخشی از این مدل به تایید رسید. طبق نتایج کسب شده از کار تحقیقاتی، مشخص شد استراتژی چابکی تاثیر مستقیم معنی‌داری بر چابکی نیروی کار نداشته ولی بر سازماندهی کار تاثیر مستقیم و مثبتی برابر با 28.0 در سطح معنی‌داری 3.23 و سازماندهی کار تاثیر مستقیم و مثبتی برابر با 43.0 بر چابکی نیروی کار در سطح معنی داری 4.19 دارد. نتایج تحلیل‌های رگرسیون سلسله مراتبی نشان داد از میان ابعاد استراتژی چابکی، تنها چابکی مرتبط با "همکاری" ارتباط معنی‌داری با چابکی نیروی کار و البته فقط با بعد پیش‌فعالی آن داشت. شگفت‌آور است که دیگر جنبه‌های بعد استراتژی چابکی با چابکی نیروی کار ارتباط ندارند. از میان ابعاد سازماندهی کار، "کنترل شغل" ارتباط معنی‌داری با چابکی نیروی کار و کلیه ابعاد آن (پیش‌فعالی، انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری) داشته و "تقاضاهای شغل" تنها ارتباط معنی‌داری با بعد انطباق‌پذیری چابکی نیروی کار دارد. اصطلاحات کلیدی: استراتژی چابکی، سازماندهی کار، چابکی نیروی کار
- Abstract
- This study investigated the relationship between the agility strategy, work organization and workforce agility using structured equation modeling and hierarchical regression analysis conducted as a case study in Iran's textile industry. Extracting conceptual model for this research, the ideas, theories, models, approaches and strategies associated with the agility strategy, work organization and workforce agility in addition to the previous researches were examined. In this model agility strategy includes four parameters: product, coordination, organization and people, and work organization includes five indicators: job demands, job control, skill variety, job uncertainty and job complexity, and workforce agility has three indicators: proactivity, adaptability and resilience. According to this model, a set of questionnaire among 400 employees of five textile companies distributed and after receiving some, 195 cases were diagnosed properly. Then, using SPSS and LISREL softwares and factor analysis techniques and structural equation models, parts of this model were confirmed. The results obtained from research indicate, agility strategy does not have a significant direct impact on workforce agility, but on work organization, and also work organization has a significant direct impact on workforce agility. Results of hierarchical regression analysis showed that among the dimensions of agility strategy, just agility related to "cooperation", significantly associated with workforce agility, and also it was only related to proactivity dimension of it. It is surprising that other aspects of the agility strategy are not associated with workforce agility. Among the dimensions of the work organization, "job control" has significant association with workforce agility and to all aspects of it (proactivity, adaptability and resilience) and "job demands" has significant relationship only with the adaptability dimension of workforce agility. Keywords: Agility Strategy, Work Organization, Workforce Agility, Structural Equation Models (SEM), Hierarchical Regression Analysis
